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二河所加强财务精细化管理

发布时间:2019-04-09 14:15:08 编辑:笔名

ioFI}0_)gD6X02河所根据处财务科的要求,及时完善财务工作制度,使财务管理活动有章可循;加强对制度的学习培训,使财务人员及管理所职工熟悉财务管理制度;细化流程,对每岗位、每一项具体业务都建立起对应的工作流程和业务规范,实现全过程管理;行使财务监督职能,利用经常性自查、内部审计等方式,及时发现工作中的错、漏、忘、少等问题,夯实财务工作基础;运用预算管理、资产管理等手段,实现全员参与、全过程控制,将财务管理由事后管理转化为事前控制、事中监督、事后自查,及时防范风险。水利v]y:g)}S*q8K

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