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颠覆智能家居用科学OR艺术

发布时间:2019-08-15 18:53:14 编辑:笔名

  随着互联思维的风行,这股风也猛烈的吹进了智能家居领域。其实,智能家居概念进入我国已有近二十年,工业和信息化部在2012年将智能家居作为9大重点领域应用示范工程,列入《物联 十二五 发展规划》中。让众多企业追逐的智能家居领域,从创新角度看,一直游走在创新外,没有出现实质性的突破。面对消费者、行业专家、媒体等各种日益高涨的呼声,也到了该实现突破创新的临界点。其实,通过科学和艺术两个方面就可以实现行业的创新与颠覆。科学就是通过科学技术的应用,创建具有长远价值的战略模式;在艺术方面,企业通过对消费者需求的研究,将消费者的真实需求融入产品,使其产品具有情感、人性。终,两者融合,让智能家居实现颠覆性的创新,真正成就中国的智慧家庭时代。

  科学性创新:平台战略

  科学性创新是战略方向,必须建立在科学应用的基础上,才能全面突破行业瓶颈。首先,积极采用先进的科学技术,比如现在的大数据、云计算等;其次,必须遵循事情的自然发展规律。实际上,创新就是 马拉松 式的长跑战略,而目前很多智能家居企业却把它看作短跑战术。违背自然规律,用短跑规划去做长跑战略注定是无法走远的。

  可口可乐、宝洁等跨国企业之所以能够长盛不衰,其中一个秘诀就是始终把 是否能够符合消费者的要求 作为产品创新的标准。目前,很多智能家居企业的创新在概念上做的花里胡哨,却忽略了消费者的真实需求,甚至是对消费者的需求视而不见,其目的,也仅仅是为了促进产品的短期销售。此外,对先进的技术采用极少,而借用技术概念居多。这都是典型的把长跑做成短跑的战术行为,也因此很多智能家居都深陷战术丛林中,难以自拔。

  曾经有专家指出,我国智能家居市场是 只见砸钱不见内涵 。这番言论引起了不少业内人士的纷争。其实,从智慧家庭的消费需求看,不管是哪个品牌和怎样的产品,家电设备之间必须是互联互通互控的,这样才能组成真正的智慧家庭。但目前的状况是,如果消费者想要实现智慧家庭梦想,就只能选择某品牌的整套方案。消费者在实际生活中,却需要使用不同品牌的家电产品,但它们却无法互联互通。这造成,仅仅停留在同一个品牌产品之间的自我控制,使得智慧家庭还处在梦想阶段,而企业也只能在伪智能战略中游离。

  从科学的角度看,只有建立一个实现互联互通互控的大平台才是方向。家联国际、上海家联络科技有限公司董事长洪佩军博士认为,智能家居必须从构建生态圈的战略平台着手,通过软件主导硬件思维,借助家联技术,才能破解这个困扰行业的难题。

2009年北京社区C轮企业
广州家居
2010年苏州零售Pre-B轮企业
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